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Formazione Manageriale

Formazione Manageriale per l’era digitale

Il nostro metodo

Il nostro programma innovativo di training e coaching virtuale aiuta i managers a sviluppare le loro competenze manageriali e le loro people skills in tempi record. Attraverso un approccio che include una valutazione del talento, discussioni virtuali di gruppo e sessioni di coaching individuali, i managers hanno l’opportunità’ di applicare immediatamente quello che hanno imparato al loro contesto lavorativo ricevendo un sostegno continuo e personalizzato dal nostro coach qualificato.

Il programma offre gli stessi benefici di un metodo in persona, con la convenienza, personalizzazione e efficienza di un programma online:

  • Ritmo veloce, sessioni coinvolgenti, e contenuti facilmente assimilabil
  • Organizzato virtualmente per minimizzare qualsiasi interruzione
  • Focalizzato sui talenti e le esigenze di sviluppo di ciascun manager
  • Di grande impatto grazie all’utilizzo di esempi concreti

Sviluppa le tue competenze manageriali in tempi record

Contattaci per scoprire di più sulle nostre soluzioni di training e coaching per managers e per scoprire come il nostro programma garantisca un impatto immediato attraverso piani di azione personalizzati.

Come Motivare il tuo Team

  • Creare sicurezza psicologica e il contratto psicologico
  • Sviluppare la motivazione intrinseca
  • Comprendere le mentalità "fisse" e "di crescita"
  • L’importanza dell'equità’ e delle aspettative
  • Costruire relazioni di fiducia

Delegare e Sviluppare Responsabilità

  • Identificare i principali ostacoli alla delega
  • Come delegare efficacemente
  • Livelli del processo decisionale partecipativo
  • Definire un obiettivo in modo "cristallino"
  • Stabilire una promessa e (ri)costruire la fiducia

Sviluppare Coaching Skills

  • Creare siCoaching di supporto e di confronto
  • Sviluppare le tue capacità di ascolto e intervento
  • Il modello GROW
  • Migliorare le tue capacità di dare feedback
  • Gestione dei conflitti

Guidare un Team (Virtuale)

  • Definire le aspettative e l'onboarding
  • Scegliere i giusti canali di comunicazione
  • Identificare e sfruttare i punti di forza del team
  • Bilanciare il carico di lavoro e sviluppare competenze all'interno del team
  • Costruire relazioni positive nel team
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